FORMATION SUR LES BONNES PRATIQUES DE PERFORMANCE MANUFACTURIÈRE (BPPM) 

Cette formation est offerte par l’ACBQ en collaboration avec le chimiste Kossi Molley de Mivado Global Performance inc. dans une formule interactive afin de parfaire ses connaissances professionnelles sur les BPPM. 

Si vous faites de la gestion et souhaitez optimiser le rendement et la performance de votre entreprise, vous vous êtes sans doute posez l'une des questions suivantes : 

  • Comment gérer l’efficacité opérationnelle de son entreprise ?

  • À quoi sert un système de gestion de la performance et quels en sont les principaux avantages et retombés ?

  • Quelles sont les principales critiques formulées à son égard ?

  • Comment le monitoring de la performance peut s'intégrer aux autres pratiques de gestion de votre entreprise ?

  • Qui sont les acteurs impliqués dans la gestion de la performance manufacturière et quels sont leurs rôles et responsabilités ?

  • Tels sont les objectifs généraux de la formation auxquels vous serez en mesure de répondre à la fin de ce programme.

Cette formation vous permettra d'acquérir les outils nécessaires pour mesurer et optimiser la performance des opérations manufacturières de votre entreprise. Les outils développé dans ce cours permettront de réduire le risque d'erreur associée aux opérations à risque, d'optimiser les temps de production tout en assurant une qualité de production, de réduire le temps technique et le matériel utilisé pour vos opérations. Une bonne gestion de la performance permet en autre de rester compétitif en :

  • Réduisant le risque d'erreur et le retard de production, 

  • Réduisant le temps technique,

  • Optimisant la vitesse de production,  

  • Vérifiant la qualité de la production,   

  • Limitant le gaspillage. 

​Pourquoi suivre cette formation ?

​Une entreprise de service, de production et de fabrication se doit d'être compétitive sur le marché global. Dans cette optique, la clé du succès des entreprises reste l'innovation dans les processus d’affaires, les procédés de fabrication, et dans les produits et services de qualité mis à la disposition des clients. Cette formation permet de :

1- Comprendre ce qu’est la performance organisationnelle et manufacturière

2- Définir les indicateurs de performance applicables à ces processus d’affaires

3- Savoir comment évaluer la performance de votre entreprise

4- Mettre en œuvre les méthodes de création de la valeur

5- Identifier les différentes étapes dans l’évaluation de performance manufacturière

6- Découvrir les 7 éléments de base d’une bonne gestion de la performance manufacturière

7- Appliquer les notions de la production à valeur ajoutée (Lean) et de simplification des processus

8- Mettre en place des stratégies de contrôle et d’amélioration des opérations manufacturières

9- Expliquer comment la transformation numérique peut améliorer sa performance organisationnelle.

 

Le formateur

​Cette formation de 4 heures est entièrement dispensée par M. Kossi Molley, de l'entreprise Mivado Global Performance inc.

​Kossi Molley est certifié Lean Six Sigma Black Belt et possède une maîtrise en biologie. Il détient également un diplôme de génie des procédés chimiques et est membre de l'Ordre des chimistes du Québec. M. Molley agit actuellement comme conseiller en gestion et formateur agréé de la Commission des partenaires du marché du travail.

​M. Molley a plus de 25 ans d'expérience en R&D, gestion de la qualité, procédés de fabrication, validation et amélioration des processus. Il a occupé divers postes de gestion d’excellence manufacturière, de validation, de conformité, de qualité pour d’importantes entreprises pharmaceutiques et suppléments alimentaires. Il a aussi agi comme membre du conseil d'administration de l'Association des chimistes et des biochimistes du Québec pendant 7 ans.

À qui s’adresse cette formation spécialisée ? 

​Ce cours s'adresse aux travailleurs de laboratoire, de milieu manufacturier, de produits alimentaires, pharmaceutiques, aux gestionnaires de SST, ou de toute autre personne qui désire revoir un service ou l’intégralité des services d’une entreprise dans le but d’en optimiser la gestion, le fonctionnement et la rentabilité.

INFORMATIONS IMPORTANTES

Un lien ZOOM sera transmis le jour avant la formation. 

​Les participant.e.s seront invité.e.s à suivre la formation à caméra ouverte afin de faciliter les interactions entre les formateurs et les participants ainsi qu'entre les participants eux-mêmes.  

Présentée en collaboration avec 

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INSCRIPTION 

Le jeudi 24 novembre 2022

8h00 à 12h00

MEMBRES ACBQ

190 $ taxes incluses

NON MEMBRES ACBQ

230 $ taxes incluses

Inscriptions non remboursables

La période d'inscription est terminée

Le plan de cours est disponible en cliquant sur l'icone ci-dessous

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M. Kossi Molley, chimiste